Pentingnya Kerja Tim di Tempat Kerja

Di balik setiap produk hebat adalah tim yang hebat. Seperti rekan tim sepak bola yang saling mengoper untuk menemukan tembakan yang sempurna, setiap rekan satu tim memainkan peran yang spesifik dan bermakna. Kerja tim di tempat kerja telah ditunjukkan untuk meningkatkan efisiensi, meningkatkan komunikasi, mempercepat pembentukan ide, mendistribusikan beban kerja, dan membangun budaya di mana setiap karyawan merasa memiliki dan memberdayakan. Seperti yang pernah dicatat oleh Andrew Carnegie, kerja tim "adalah bahan bakar yang memungkinkan orang biasa mencapai hasil yang tidak biasa."

Apa itu Kerja Tim?

Dalam bentuknya yang paling sederhana, kerja tim adalah aktivitas di mana anggota organisasi berkumpul untuk bekerja menuju tujuan atau serangkaian tujuan bersama. Dalam lingkungan kerja saat ini, kerja tim dapat terjadi secara langsung atau (semakin) online.

Perlu dicatat bahwa tim saat ini jauh berbeda dari sebelumnya. Misalnya, tim saat ini lebih beragam dan dinamis, berisi rangkaian keahlian unik yang membawa tantangan dan peluang baru. Akibatnya, setiap proyek yang membutuhkan kerja tim juga dapat berfungsi sebagai peluang untuk pertumbuhan pribadi dan pengembangan profesional.

Melek digital - atau memiliki kemampuan untuk menggunakan teknologi informasi dan komunikasi - menjadi semakin penting dalam pengaturan tim, karena teknologi mendominasi tempat kerja.

Manfaat Kerja Sama Tim

Tidak ada senjata yang lebih hebat dalam gudang senjata perusahaan selain tim yang hebat. Saat menjalankan semua silinder, tim yang efektif memiliki kemampuan untuk meningkatkan efisiensi dengan mengambil tugas yang lebih kompleks (anggap "dua kepala lebih baik daripada satu"), meningkatkan komunikasi dengan memfasilitasi diskusi terbuka dan kerja sama di antara anggota tim, memaksimalkan keluaran dengan memanfaatkan setiap tim kekuatan anggota, memberikan kesempatan untuk pertumbuhan pribadi , dan bertindak sebagai mekanisme pendukung bagi staf.

Tidak mengherankan, kerja tim di tempat kerja juga terbukti meningkatkan inovasi dan kreativitas dengan memungkinkan anggota tim menghadirkan perspektif yang unik dan berbeda ke meja. Ketika dimanfaatkan, kerja tim yang efektif mendorong pertumbuhan perusahaan dan meningkatkan kinerja dan kesuksesan dengan memanfaatkan kekuatan dan atribut unik setiap individu.

Menemukan Formula yang Tepat

Tidak semua tim diciptakan sama. Misalnya, pemimpin tim yang sombong atau bentrokan kepribadian antara rekan satu tim dapat menghambat kemajuan dan menghentikan produktivitas. Seorang pelopor dalam perilaku organisasi, J. Richard Hackman menemukan bahwa yang paling penting bagi kohesi tim bukanlah perilaku; sebaliknya, "kondisi pendukung" tertentu - struktur yang kuat, atmosfer yang mendukung, dan arah yang menarik - harus dipenuhi agar tim dapat mencapai potensi penuh mereka.

Ketiga kondisi ini, ditambah dengan pola pikir bersama, mengatur panggung untuk tim yang sukses. Faktor lain yang memacu produktivitas termasuk berbicara dan mendengarkan setiap anggota secara setara, menggunakan gerakan energik saat berbicara, berkolaborasi di luar pengaturan formal (seperti rapat kantor), dan bersikap proaktif dalam diskusi.