Apa Atribut Supervisor yang Baik?

Menjadi supervisor yang baik dimulai dengan penilaian yang jujur ​​atas gaya kepemimpinan Anda untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Kemungkinan Anda memerlukan masukan dari orang lain untuk mendapatkan wawasan, jadi mintalah umpan balik dari karyawan Anda. Gunakan wawasan untuk mengembangkan atribut yang dibutuhkan semua supervisor untuk menjadi pemimpin yang baik dan efektif.

Keterampilan Komunikasi Interaktif

Tanpa kemampuan untuk memperjelas keinginan Anda, karyawan Anda tidak akan tahu bagaimana menyelesaikan tugas yang Anda delegasikan. Yang tidak kalah penting adalah memahami dan memasukkan umpan balik karyawan. Seorang supervisor yang baik berinteraksi secara efektif dengan karyawannya, menjaga jalur komunikasi terbuka untuk memastikan dia tetap mendapat informasi tentang kemajuan proyek dan masalah pembuatan bir.

Empati dan Welas Asih

Jika Anda tidak dapat menempatkan diri Anda pada posisi karyawan, Anda tidak dapat memimpin mereka secara efektif. Misalnya, orang tua mungkin tidak dapat bekerja lembur, atau karyawan yang mengalami masa sulit mungkin memerlukan pertimbangan khusus sementara. Bersikaplah akomodatif dalam menghadapi kebutuhan yang tulus, dan karyawan Anda akan loyal sebagai balasannya.

Kemampuan untuk Mendelegasikan

Seorang supervisor yang baik unggul dalam mendelegasikan tugas kepada karyawan yang paling siap untuk menanganinya. Delegasi yang tepat merampingkan proyek, memastikan efisiensi dan memaksimalkan keuntungan. Delegasi yang buruk, di sisi lain, membahayakan proyek. Misalnya, jika Anda mendelegasikan tugas penting kepada karyawan yang tidak berpengalaman, keseluruhan proyek dapat melambat. Lebih buruk lagi, Anda mungkin harus mundur untuk memperbaiki kesalahan, penggunaan waktu dan sumber daya yang tidak efisien.

Fleksibilitas bila Mungkin

Tidak ada pendekatan tunggal untuk manajemen yang berhasil dalam setiap situasi. Sebaliknya, supervisor yang baik memilih taktik berdasarkan situasinya. Misalnya, ketika tenggat waktu semakin dekat, Anda mungkin mengadopsi pendekatan garis keras untuk memastikan pekerjaan selesai. Tetapi karyawan Anda tidak dapat beroperasi dengan kecepatan penuh terus-menerus, jadi gunakan pendekatan yang lebih santai selama waktu henti di antara proyek. Ini memberi karyawan waktu untuk memulihkan kekuatan mereka.

Tampilan Keyakinan

Karyawan Anda mencari inspirasi dari Anda. Jika Anda tampak plin-plan atau penakut, mereka akan menganggap Anda tidak tahu apa yang Anda lakukan. Ketidakamanan tersebut akan menciptakan suasana tempat kerja yang negatif, menghambat produktivitas. Tetapi jika Anda menunjukkan kepercayaan diri dan kepositifan, karyawan Anda akan aman dengan keterampilan Anda sebagai seorang pemimpin.

Mempertahankan Sikap Positif

Supervisor yang bekerja dengan sikap positif menjadikan lingkungan kantor tempat yang tepat. Mereka menggunakan sikap ini saat memecahkan masalah, sehingga masalahnya tidak sebesar yang mereka bisa. Dan sikap positif itu menular. Orang cenderung mengambil sikap terhadap lingkungan mereka, dan bersikap positif adalah tindakan yang baik. Pastikan untuk merayakan kemenangan untuk mengakui kerja bagus staf.

Dosis Kerendahan Hati

Meskipun pandangan percaya diri dan positif itu penting, tidak setiap keputusan yang Anda buat akan berjalan dengan baik. Ketika sebuah proyek gagal atau pilihan menjadi bumerang, terimalah tanggung jawab dan belajar dari kesalahan. Jangan menyalahkan karyawan Anda atas masalah yang diakibatkan oleh kesalahan Anda.

Buku Terbuka, Jika Memungkinkan

Supervisor memang harus menyimpan beberapa rahasia. Hal ini terutama terjadi pada masalah personel yang sensitif, di mana privasi individu harus dihormati, atau untuk produk atau kebijakan perusahaan yang sedang berkembang yang belum cukup siap untuk pengumuman publik.

Namun jika memungkinkan, supervisor yang baik beroperasi secara terbuka dan transparan, memberi tahu karyawan tentang proyek, peluang, kekhawatiran, dan hal lain yang mungkin menarik bagi tenaga kerja dan tidak ada alasan yang valid untuk kerahasiaan. Manajer yang baik akan membantu karyawan meningkatkan pekerjaan mereka di depan daripada menunggu berbulan-bulan untuk memberikan umpan balik. Keterbukaan Anda akan mendorong dialog antar karyawan dan antara karyawan dan supervisor yang mereka anggap sebagai sumber informasi yang dapat dipercaya dan dapat diandalkan.

Semangat untuk Perusahaan

Manajer yang hebat menyukai perusahaan tempat mereka bekerja, memahami budaya perusahaan, dan menghargai tujuan perusahaan. Mereka dapat dengan mudah menyampaikan kepada karyawannya mengapa ini adalah tempat yang tepat untuk bekerja, mengajak anggota tim bergabung, dan bersemangat untuk berkontribusi.