Vs. Logistik dalam negeri

Logistik masuk mengacu pada pengangkutan, penyimpanan dan pengiriman barang yang masuk ke bisnis. Logistik keluar mengacu pada hal yang sama untuk barang yang keluar dari bisnis. Logistik masuk dan keluar bergabung dalam bidang manajemen rantai pasokan, karena manajer berusaha memaksimalkan keandalan dan efisiensi jaringan distribusi sambil meminimalkan biaya transportasi dan penyimpanan. Memahami perbedaan dan korelasi antara logistik masuk dan keluar dapat memberikan wawasan untuk mengembangkan strategi manajemen rantai pasokan yang komprehensif.

Mitra Rantai Pasokan

Perusahaan bekerja dengan mitra rantai pasokan yang berbeda di sisi logistik masuk dan keluar. Sisi masuk menyangkut hubungan antara perusahaan dan pemasok mereka, sedangkan sisi keluar berkaitan dengan bagaimana perusahaan mengirimkan produk ke pelanggan mereka. Terlepas dari sumber atau tujuan, perusahaan dapat bekerja secara langsung dengan distributor pihak ketiga di kedua sisi juga. Pedagang grosir, misalnya, mungkin bekerja dengan distributor untuk menerima produk dari pemasok internasional, sambil menggunakan armadanya sendiri untuk mengirimkan barang ke pelanggan domestik mereka.

Kerusakan dan Kewajiban

Perjanjian transportasi antara pemasok dan pelanggan menentukan siapa yang bertanggung jawab secara finansial atas biaya kerusakan yang terjadi dalam perjalanan di berbagai titik, sesuai dengan persyaratan khusus. Misalnya, persyaratan pengiriman Free on Board (FOB) menetapkan bahwa penerima - yang berada di sisi logistik masuk - bertanggung jawab atas biaya pengiriman setelah pengiriman dimuat ke operator transportasi, atau saat mencapai lokasi yang ditentukan. Kamar Dagang Internasional mendefinisikan beberapa istilah alternatif, seperti "Bea Masuk Dibayar," yang menetapkan bahwa pemasok internasional mengirimkan barang kepada pembeli setelah menetapkan semua biaya dan persyaratan impor.

Alat dan bahan

Logistik masuk mencakup semua hal yang dipesan perusahaan Anda dari pemasok, yang dapat mencakup peralatan, bahan mentah, dan peralatan kantor selain inventaris. Logistik keluar, di sisi lain, berhubungan hampir secara eksklusif dengan produk akhir Anda. Alat, bahan, dan perlengkapan hanya masuk dalam kategori outbound jika perusahaan Anda menjualnya sebagai lini bisnis utama. Logistik masuk untuk produsen furnitur, misalnya, dapat mencakup kayu, bahan kain, lem, paku, dan kacamata pengaman, sedangkan logistik keluar dari produsen kemungkinan hanya mencakup produk furnitur jadi.

Integrasi Rantai Pasokan

Integrasi vertikal terjadi ketika satu perusahaan mengakuisisi atau bergabung dengan pemasok atau pelanggannya sendiri. Strategi integrasi vertikal dapat sangat meningkatkan efisiensi rantai pasokan dan menghasilkan keunggulan biaya kompetitif, karena satu sumber kendali strategis atas banyak pemain dalam rantai pasokan. Rantai pasokan yang terintegrasi penuh dapat menyinkronkan logistik masuk dan keluar dengan sistem pemesanan otomatis dan pemenuhan pesanan, kendaraan armada bersama dan pengemudi, dan kerja sama yang erat antara manajer di berbagai perusahaan anak dalam perjanjian harga, kontrak volume, syarat pengiriman, dan bahkan desain produk khusus .