6 Jenis Rencana Bisnis

Rencana bisnis memandu pemilik, manajemen, dan investor saat bisnis mulai dan tumbuh melalui tahapan kesuksesan. Seorang pemilik bisnis atau calon pemilik bisnis menulis rencana bisnis untuk memperjelas setiap aspek bisnisnya, menjelaskan tujuan yang akan mengantisipasi dan mempersiapkan pertumbuhan. Pemilik bisnis yang cerdas menulis rencana bisnis untuk memandu manajemen dan mempromosikan modal investasi.

Tip

Jenis rencana bisnis termasuk, tetapi tidak terbatas pada, rencana awal, internal, strategis, kelayakan, operasi dan pertumbuhan.

Rencana Bisnis Start-Up

Bisnis baru harus merinci langkah-langkah untuk memulai perusahaan baru dengan rencana bisnis start-up. Dokumen ini biasanya mencakup bagian yang menjelaskan perusahaan, produk atau layanan yang akan disediakan bisnis Anda, evaluasi pasar, dan tim manajemen yang diproyeksikan. Calon investor juga akan memerlukan analisis keuangan dengan spreadsheet yang menjelaskan bidang keuangan termasuk, namun tidak terbatas pada, proyeksi pendapatan, laba, dan arus kas.

Rencana Bisnis Internal

Rencana bisnis internal menargetkan audiens tertentu dalam bisnis, misalnya, tim pemasaran yang perlu mengevaluasi proyek yang diusulkan. Dokumen ini akan menjelaskan keadaan perusahaan saat ini, termasuk biaya operasional dan profitabilitas, kemudian menghitung apakah dan bagaimana bisnis akan mengembalikan modal yang diperlukan untuk proyek tersebut. Rencana internal memberikan informasi tentang pemasaran proyek, perekrutan dan biaya teknologi. Mereka juga biasanya mencakup analisis pasar yang menggambarkan demografi target, ukuran pasar, dan efek positif pasar terhadap pendapatan perusahaan.

Rencana Bisnis Strategis

Rencana bisnis strategis memberikan pandangan tingkat tinggi tentang tujuan perusahaan dan bagaimana itu akan mencapainya, meletakkan rencana dasar untuk seluruh perusahaan. Sementara struktur rencana strategis berbeda dari satu perusahaan ke perusahaan lain, sebagian besar mencakup lima elemen: visi bisnis, pernyataan misi, definisi faktor penentu keberhasilan, strategi untuk mencapai tujuan dan jadwal implementasi. Sebuah rencana bisnis strategis membawa semua tingkatan bisnis ke dalam gambaran besar, menginspirasi karyawan untuk bekerja sama untuk menciptakan puncak kesuksesan bagi tujuan perusahaan.

Rencana Bisnis Kelayakan

Rencana bisnis kelayakan menjawab dua pertanyaan utama tentang usaha bisnis yang diusulkan: siapa , jika ada, yang akan membeli layanan atau produk yang ingin dijual perusahaan, dan apakah usaha tersebut dapat menghasilkan keuntungan. Rencana kelayakan bisnis termasuk, namun tidak terbatas pada, bagian yang menjelaskan kebutuhan produk atau layanan, demografi target dan modal yang dibutuhkan. Rencana kelayakan diakhiri dengan rekomendasi untuk kedepannya.

Rencana Bisnis Operasi

Rencana operasi merupakan rencana internal yang terdiri dari unsur-unsur yang berkaitan dengan operasional perusahaan . Rencana operasi, menentukan penanda implementasi dan tenggat waktu untuk tahun yang akan datang. Rencana operasi menguraikan tanggung jawab karyawan.

Rencana Bisnis Pertumbuhan

Rencana pertumbuhan atau rencana perluasan adalah deskripsi mendalam tentang pertumbuhan yang diusulkan dan ditulis untuk tujuan internal atau eksternal. Jika pertumbuhan perusahaan membutuhkan investasi, rencana pertumbuhan dapat mencakup deskripsi lengkap perusahaan, manajemen dan pejabatnya. Rencana tersebut harus menyediakan semua detail perusahaan untuk memuaskan calon investor. Jika rencana pertumbuhan tidak memerlukan modal, penulis mungkin mengabaikan deskripsi perusahaan yang jelas, tetapi akan mencakup proyeksi penjualan dan pengeluaran keuangan.